Existují tři oblasti, kterým věnujeme v rámci budování týmu pozornost. Jsou to lidé, procesy a výsledky. Pro úspěšné fungování týmů je nutné sladění tří oblastí.
V případě neefektivity týmové práce se ptáme: „Ošetřujeme dostatečně lidi – tzn. vztahy mezi nimi, ustanovení rolí, vztah autority a členů týmů, ošetřujeme dostatečně procesy – nastavení pravidel, utváření pojmu my, zpřítomňování minulosti a ošetřujeme dostatečně výsledky – stanovení cílů, důvěra a respekt k práci jednotlivců?