Projektový management nebo i projektové řízení je souhrn
používaných jednotlivci nebo organizacemi pro řízení projektu, programu nebo portfolia projektů.
Projektové řízení se odlišuje od řízení běžné organizace především v důsledku jedinečnosti (neopakovatelnosti) projektu a jeho výstupu.
Projektový management může být jako „aplikace znalostí, zkušeností, nástrojů a technik na projektové aktivity s cílem vyřešit problémy, uspokojit potřeby příjemce a očekávání projektu“.
Soubor aktivit, které jsou nezbytné k realizaci cílů projektu, se často nazývá rámec projektu.
Zdroje, ať už osobní nebo technické, jsou potřebné k realizaci projektu. Všechny však vytvářejí náklady a výdaje, a tedy jsou závislé na rozpočtu.
Rozvrh práce určuje čas a posloupnost jednotlivých kroků, jakož i celkové trvání projektu. Proto úspěšný management projektu závisí na plánování a revidování resp. sledování a hodnocení plněných úkolů a cílů projektu.
Použité z: https://peterkulifaj.sk/ako-pisat-kvalitne-projekty/
Úlohy projektového managementu: